事業例 1	創業が長い会社
事業例 2	事業継承に悩む会社
事業例 3	職人の高齢化が進む会社

人材不足

創業当時から一緒に仕事してきた仲間たちも気づけば自分と同じ高齢化がすすみ、あと何年くらいできるだろうか・・・
5年後、10年後を見据えたとき職人の高齢化で引退、健康上の理由で突然の引退
代わりの業者及び複数の業者を確保できていない
建設業で後継者不足や、人手不足などの理由で廃業する会社が増えています。
長崎県内企業2022年データー黒字廃業の割合が54.5%、事業再建も含め将来を悲観し、自主的に会社を休業・廃業、あるいは解散を行う「あきらめ休廃業」の気運が高まっている可能性がある
*株式会社帝国データーバンクより引用

提案 1	事業存続や売上維持、向上の為、将来を見据えた早めに業者の確保をしておく
提案 2	2代目や後継者が変わるとき、伝統の技術やノウハウを残しつつ、時代にあったやり方、差別化を図るため斬新な発想などが実現及び対応ができる新体制の準備をする

従業員・職人などの状況

深刻度を増す人手不足の現状は、将来に対する不安の増加に繋がっている。
そのため、多くの事業者が、「人材確保」、「人材育成」を今後の課題として捉えている。

■ リフォーム工事に携わる職人や資材の充足状況は、「資材は充足しているが人手が不足している」（68.4％）と「人手も資材も不足している」（8.3％）の値が前年度よりそれぞれ 2.1 ポイント、2.4 ポイント上昇している。
また、将来の見通しも「資材の不安はないが人手の不安がある」（68.5％）と「人手も資材も不安がある」（17.8％）が前年度よりそれぞれ 1.4 ポイント、2.2 ポイント上昇している。

■ リフォーム事業についての課題や今後取り組んでいきたい施策としても、「人材確保」（55.3％）、「人材育成」（49.6％）の割合が高く、前年度よりそれぞれ 4.5 ポイント、1.7 ポイント上昇している。

リフォーム工事に携わる職人や資材の充足状況〔前回比〕※無回答除く

リフォーム工事に携わる職人や資材の将来の見通し〔前回比〕※無回答除く

リフォーム事業についての課題や今後取り組んでいきたい施策〔前回比〕※無回答除く

※（一社）住宅リフォーム推進協議会　住宅リフォーム事業者実態調査報告書より抜粋

作業効率の遅れ

・ベテランの職人、経験で補えることもありますが、体を動かしたり体力が必要だったりする場合、単純に仕事の効率が下がってしまう。
・高齢になるとITや最新技術への対応が遅くなる
・時代にあったデザイン、アイディア提案及び対応ができにくい
・他社との差別化が生まれにくい

当社へお任せください

只熊電気 Aspirationは、経営者の課題解決に貢献します。
弊社は実績と信用を積み重ね企業成長を目指し、人材の育成にも精進し後継者をしっかり輩出していきたいと考えています。
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